Trendy w benefitach pracowniczych – co nowego w kafeteriach benefitów w 2024 roku?

Aktualnym trendem wspierającym pracowników i HR w zakresie abonamentów medycznych są integracje z wyspecjalizowanymi portalami oraz możliwość samozapisu, dzięki którym pracownicy mogą samodzielnie, bez pomocy działu HR, zapisywać się do ubezpieczeń i aktualizować swoje pakiety. To nowoczesne podejście nie tylko zwiększa wygodę pracowników, ale również odciąża działy HR, umożliwiając im skupienie się na bardziej strategicznych zadaniach.

Jakie elementy powinny tworzyć strategię benefitową, która zdaje egzamin na piątkę z plusem? Co warto wiedzieć o trendach dominujących na rynku pracy w 2024 roku? Nowości w kafeteriach benefitów – sprawdź najważniejsze informacje na ten temat, aby pozytywnie zaskoczyć swoich pracowników i zaoferować im zestaw bonusów, które rzeczywiście spełnią ich oczekiwania. Z naszą pomocą zapunktujesz w oczach podwładnych i zbudujesz zgrany oraz lojalny zespół!

Najnowsze trendy w kafeteriach benefitów na 2024 rok

Najbardziej atrakcyjne benefity pracownicze w 2024 roku to na przykład: elastyczne godziny pracy, praca zdalna lub hybrydowa, 4-dniowy tydzień pracy, 6-godzinny dzień pracy, dodatkowe dni wolne, udogodnienia w biurze, wydłużona przerwa na lunch, programy rozwojowe, dofinansowanie odpoczynku wakacyjnego, darmowy transport do miejsca pracy, wydarzenia integracyjne dla rodzin pracowników, czy wszelkie inicjatywy promujące wellbeing oraz działania na rzecz ochrony środowiska. Oczywiście są one oferowane w ramach kafeterii, zatem każdy pracownik może wybierać dla siebie najbardziej „smakowite kąski” niczym ze „szwedzkiego stołu”.

Innowacyjne benefity, które przyciągają talenty

Innowacyjne benefity pracownicze to nie tylko sposób na przyciągnięcie talentów, ale także sprawdzona metoda na zbudowanie lojalności i zaangażowania wśród obecnych pracowników. Elastyczność, wsparcie zdrowia psychicznego i fizycznego, rozwój zawodowy, benefity finansowe, inicjatywy ekologiczne, promowanie różnorodności i pomoc dla rodzin to kluczowe elementy pakietów benefitowych w 2024 roku. Firmy, które potrafią dostosować swoje oferty do zmieniających się potrzeb pracowników i ulegającego przekształceniom otoczenia, zyskują przewagę konkurencyjną i budują silniejszą, bardziej zaangażowaną społeczność pracowniczą, która odwdzięcza się długoterminową lojalnością.

Jak kształtować atrakcyjne pakiety benefitów pracowniczych?

Kluczem do sukcesu przy tworzeniu idealnej oferty dodatkowych świadczeń dla pracowników jest zachowanie równowagi pomiędzy podążaniem za aktualnymi trendami w świecie benefitów oraz zaspokajaniem potrzeb członków konkretnego zespołu. Zatem podstawę stanowi strategiczne podejście i perspektywiczne myślenie. W pierwszej kolejności warto więc mieć otwarty umysł, na bieżąco śledzić pojawiające się nowości oraz w miarę możliwości się nimi inspirować.

Równocześnie należy uświadomić sobie, że o doborze benefitów nie powinna decydować wyłącznie moda, która w końcu cyklicznie się zmienia. Niezwykle istotne jest wsłuchiwanie się w oczekiwania podwładnych i ich konsekwentne zaspokajanie. Te potrzeby też ewoluują, zatem niezbędne okazuje się regularne przeprowadzanie badań satysfakcji (na przykład w formie anonimowych ankiet), a potem trzeba analizować wyniki i traktować je jako wskazówki w dziedzinie skutecznego motywowania. W rezultacie, poprzez znalezienie przysłowiowego złotego środka, opracuje się atrakcyjną ofertę, która jednocześnie będzie nowoczesna oraz spersonalizowana.

Przyszłość benefitów pracowniczych – co nas czeka?

Oprócz charakterystyki aktualnej sytuacji na rynku benefitów trzeba pochylić się nad tym, co prawdopodobnie przyniesie przyszłość. Jakie są przewidywania na kolejne miesiące 2024 roku? Czy nadejdzie prawdziwa rewolucja? Najczęściej można spotkać się z opiniami, że pogłębiana będzie personalizacja doświadczeń, dająca szansę na to, żeby każdy mógł swobodnie wybierać pośród zróżnicowanego katalogu benefitów w ramach jeszcze bardziej zaawansowanego systemu kafeterii. Prym będzie wiodła nie tylko elastyczność, ale i innowacyjność technologiczna. Wiele wskazuje na to, że sztuczna inteligencja, która już teraz odgrywa istotną rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi, pomoże także w precyzyjnym dopasowywaniu świadczeń pracowniczych i ciągłym optymalizowaniu oferty benefitowej. Wszystko dzięki rekomendacjom, jakie stworzy ona poprzez przetwarzanie ogromnych ilości informacji dotyczących poszczególnych członków zespołu, takich jak: dane demograficzne, historia zatrudnienia, czy poziom zadowolenia z dotychczas wykorzystywanych bonusów.

Czy te prognozy sprawdzą się w najbliższych latach? Odpowiedź na to pytanie poznamy już wkrótce. Jedno jest pewne – przyszłość benefitów jawi się w jasnych barwach, co trzeba uznać za dobrą wiadomość dla wszystkich pracowników, którzy oczekują czegoś więcej niż tylko podstawowego wynagrodzenia.

Podsumowanie

Zatem kieruj się tymi zasadami i bądź bacznym obserwatorem, aby konsekwentnie budować swój pozytywny wizerunek jako pracodawcy, który docenia wysiłek, jaki pracownicy codziennie wkładają w realizację zawodowych obowiązków oraz dba o ich dobrostan. Niech innowacje w systemach benefitów pracowniczych z powodzeniem ubogacą kulturę organizacyjną obowiązującą w Twojej firmie.

Arkadiusz Kamińsk

HR Digital Transformations Director (R&D)

Psycholog społeczny. Ekspert w zarządzaniu strategią HR i B+R, certyfikowany asesor (AC/DC) oraz HRBP. Doświadczony menedżer i dyrektor odpowiedzialny za procesy personalne i cykl życia pracownika w organizacjach. Przez ponad 15 lat zajmuje się badaniem dynamiki organizacyjnej i postaw pracowników. Przeprowadził liczne badania i analizy w dziedzinach psychologii zachowań konsumenckich, badań technologicznych i ich wpływu na ludzi, a także cyfrowych doświadczeń pracowników. Autor kilku artykułów na temat zarządzania ludźmi, przywództwa i digitalizacji HR. Orędownik Evidence Based oraz stosowania narzędzi psychometrycznych w HR. Wykładowca na Uniwersytecie SWPS (HR oparty na danych, analityka HR), z zainteresowaniami zawodowymi skupionymi na nowych technologiach i ich zastosowaniu w funkcjonowaniu organizacji. Kieruje projektami wykorzystującymi People Analytics i BIG DATA w procesach Business Intelligence (BI). W Carrotspot Lab i LUX MED Benefity odpowiada za badania i rozwój, projekty badawcze, analizy oraz projektowanie rozwiązań wspierających działalność biznesową, w tym badania jakościowe, ilościowe oraz ewaluacyjne. Członek zespołu projektowego w projekcie "Human-Centric BI and AI Solution for Human Resource Management", gdzie opracował algorytmy umożliwiające przetwarzanie szerszego zakresu danych („miękkie” HR) oraz projektował i realizował badania ewaluacyjne dotyczące reakcji na koncepcję cyfrowego rozwiązania.